1.引言
AI时代已然到来。作为一名IT的项目管理者,如何借助AI提升工作效率?下面是我近期使用AI的一些体会,分享给大家。本篇为AI+项目管理的第2篇文章,希望对你有启发。
2.AI做PPT
如果你手上有文字版的材料,需要形成PPT给领导或其他人进行汇报或讲解,这时可以利用“扣子空间”这个工具帮你完成初步的PPT制作,效果在几个常用的AI工具中算是比较好的。主要包括2个步骤如下所示:
进入扣子空间,选中PPT类别,上传已有材料附件。
2.写提示词发送,这个步骤比较关键些,可以直接拷贝下面的提示词,根据你的具体场景进行修改即可。如下所示:
我是PMO部门经理,需要制作一份项目团队各成员职责与分工协作关系说明介绍PPT。
我的上级主管副总。
一对多讲解,时长5分钟。
请参考附件中的资料。
1.不要使用技术术语,用普通人能理解的语言风格
2.优先使用我提供的图片素材
汇报通过,能让主管副总满意。
3.AI翻译英文文档
英文版的PDF如何翻译成中文版的文档,我使用了WPS和豆包这2个工具。豆包翻译的效果相比其他工具更好些。
用WPS把PDF拆分成50页以内多个PDF。
通过豆包,上传PDF,给出翻译中文的要求后,到新页面点击下载即可。
4.AI工具列表
总结一下使用的AI工具(包括了第一篇文章的工具),欢迎大家讨论交流。
1.写文档(文字):腾讯元宝(DeepSeek)
2.做图:豆包(AI创作)
3.校验文档:WPS AI(AI校对)
4.智能体:扣子
5.编程:Trae
6.做PPT:扣子空间
7.PDF翻译:WPS+豆包
5.最后
在刘润年度演讲2025中,说到”智能体从L1到L5,本质上,就是把工作,逐步从人的手上,交给AI。“这5个级别是:
L1,数字分身:模仿你,放大影响力。
L2,创作伙伴:陪你想,解放创造力。
L3,执行助手:帮你做,提升执行力。
L4,协作团队:带团队,打造协作力。
L5,具身智能:有身体,重塑物理世界。
我们达到了哪个级别啦?L1-L4?
IT行业20年有余(10年研发,10年以上管理),分享我们的精彩项目、程序人生。本人长期专注于项目管理和AI,欢迎大家加我的个人微信沟通交流。 
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